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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Erstellung eines Betriebskonzepts für einen neuen Standort

Facility Management: Empfangs- und Kontaktzentrum » Geschäftsprozesse » Erstellung eines Betriebskonzepts für einen neuen Standort

Strategische Planung, Organisation und Betriebsfestlegung für First-Contact-Bereiche

Strategische Planung, Organisation und Betriebsfestlegung für First-Contact-Bereiche

Das Empfangs- und Kontaktzentrum eines Unternehmens ist der zentrale Ort, an dem Sicherheit, Service, Kommunikation und Markenwirkung zusammenlaufen. Es ist erste Anlaufstelle für Besuchende, Bewerbende, Dienstleister und Lieferanten – und prägt damit maßgeblich den ersten Eindruck eines Unternehmens. Für einen neuen Standort ist ein durchdachtes Betriebskonzept für das Empfangs- und Kontaktzentrum unverzichtbar. Es legt fest, wie Prozesse, Zuständigkeiten, Technik, Kommunikation, Sicherheit und Servicequalität im täglichen Betrieb organisiert werden – als verbindliche Grundlage für Aufbau, Betrieb und Steuerung.

Ein Betriebskonzept für das Empfangs- und Kontaktzentrum ist die Basis für einen reibungslosen, sicheren und markenkonformen First-Contact-Betrieb. Es vereint organisatorische, technische, kommunikative und sicherheitsrelevante Aspekte – und sichert die Funktionsfähigkeit und Qualität ab Tag 1. Nur durch eine strukturierte und interdisziplinäre Erstellung lassen sich Erwartung und Realität im täglichen Betrieb deckungsgleich gestalten. Das Facility Management ist dabei Schlüsselakteur zwischen Technik, Fläche, Dienstleistung und Nutzenden.

Zielsetzung des Betriebskonzepts

  • Sicherstellung eines sicheren, serviceorientierten, betriebsfähigen und markenkonformen Empfangsbetriebs

  • Festlegung aller operativen Prozesse, Rollen und Schnittstellen

  • Integration von Zutritt, IT, Besuchermanagement, Kommunikation und Gebäudetechnik

  • Erfüllung rechtlicher Anforderungen (z. B. DSGVO, Arbeitsschutz, Betreiberverantwortung)

  • Vorbereitung auf einen effizienten Regelbetrieb und künftige Skalierung

Grundlagen und Standortbeschreibung

  • Gebäude- und Lagebeschreibung

  • Nutzergruppen (intern / extern / mobilitätseingeschränkt / international)

  • Rolle des Empfangs im Gesamtstandort (z. B. auch Poststelle, Sicherheitsleitstand, Helpdesk)

Zielbild und Funktionsdefinition

  • Funktionsziele: Servicepunkt, Zutrittskontrolle, Sicherheitsfilter, Markenbotschafter

  • Abgrenzung zwischen Empfang, Sicherheit, Facility, HR

  • Öffnungszeiten, Erreichbarkeit, Besetzung

  • Integration in Corporate Identity / Raumgestaltung / Kommunikation

Organisatorische Struktur und Zuständigkeiten

Bereich

Aufgabe

Empfangspersonal

Begrüßung, Anmeldung, Telefon, Besucherausweise

Sicherheitsdienst

Kontrolle, Überwachung, Intervention

Facility Management

Fläche, Technik, Reinigung, Dienstleisterkoordination

IT / Kommunikation

Besuchersystem, Medientechnik, Ausweisdruck

HR / Corporate Comms

Markenwirkung, Bewerberreise, Begrüßungskommunikation

  • Besucheranmeldung (vor Ort / online)

  • Zutrittsvergabe, Ausweiserstellung, Eskortpflicht

  • Sicherheitsunterweisung / Datenschutzdokumentation

  • Post- und Lieferannahme (ja/nein)

  • Eskalationsabläufe bei Störungen oder sicherheitsrelevanten Vorfällen

  • Kommunikation mit Nutzenden, Rückmeldungen, Beschwerden

Technische Ausstattung

  • Empfangsdesk (Arbeitsplatz, Barrierefreiheit, Medientechnik)

  • Besuchermanagementsystem / QR-Code-Check-in

  • Videoüberwachung, Zutrittskontrolle, Rückruffunktion

  • Bildschirme für Markeninhalte, ESG-Informationen oder Besucherbegrüßung

  • Druck- und Ausweistechnik, Self-Service-Kioske, Beschallungssysteme

Sicherheit und Notfallorganisation

  • Zutrittskonzept für Besuchende und Mitarbeitende

  • Besucherliste / Evakuierungsliste / Notfallausdruck

  • Brandschutz, Erste Hilfe, Fluchtwege

  • Integration in Gebäudesicherheitskonzept / Sicherheitsleitstelle

  • Verhalten bei Störungen / Notfällen / Eskalationen

Schnittstellen und Zusammenarbeit

  • mit dem Sicherheitsdienst / Werksschutz

  • mit der Rezeption angrenzender Mietbereiche (bei Multi-Tenant-Gebäuden)

  • mit Veranstaltungsmanagement (z. B. Gästeeinladung, Raumfreigabe)

  • mit der Gebäudetechnik (z. B. bei Tür- oder Aufzugsausfällen)

  • mit dem FM-Dienstleister (Reinigung, Infrastrukturpflege)

Schulung, Qualitätssicherung und Betriebskontrolle

  • Schulungsplan für Empfangspersonal (Soft Skills, Systeme, Sicherheit)

  • regelmäßige Rückmeldung und Evaluation (z. B. durch Besucherbefragung)

  • QM-Kennzahlen: Wartezeiten, Anmeldequote, Störungsbearbeitungszeit

  • Reporting an Standortleitung oder FM-Steuerung

  • Möglichkeit zur digitalen Rückmeldung (z. B. per App oder Terminal)

Integration in Facility- und IT-Systeme

  • Erfassung im CAFM: Flächen, Ausstattung, Wartungsintervalle

  • Verknüpfung mit Zutrittssystemen, GLT, Brandmeldeanlage

  • Einbindung in das Vertragsmanagement für Empfangsdienste

  • Anbindung an DSGVO-konforme Besucherdatenhaltung und -löschung

  • Integration ins Energiemonitoring (z. B. Screens, Beleuchtung, Betriebstechnik)

Erfolgsfaktoren für ein funktionierendes Betriebskonzept

Erfolgsfaktor

Wirkung

Frühzeitige Konzeption

Empfang ist mit Inbetriebnahme arbeitsfähig

Klare Rollenverteilung

keine Schnittstellenkonflikte mit Sicherheit, IT, FM

Nutzerzentrierte Prozesse

Besucherorientierung, Barrierefreiheit, einfache Bedienung

Technikintegration

digitale Tools funktionieren ohne Medienbrüche

Markenwirkung im Alltag

Empfang spiegelt Unternehmenskultur und Servicequalität