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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Prozessoptimierung

Facility Management: Empfangs- und Kontaktzentrum » Strategie » Prozessoptimierung

Effizienzsteigerung, Servicequalität und digitale Integration im First-Contact-Management

Effizienzsteigerung, Servicequalität und digitale Integration im First-Contact-Management

Das Empfangs- und Kontaktzentrum ist das operative Zentrum für externe Besucherbeziehungen, interne Dienstleistungen und sicherheitsrelevante Zugangskontrolle. Ob Kunden, Bewerber, Lieferanten oder Mitarbeitende – hier beginnt der betriebliche Erstkontakt. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig: Empfangsprozesse sind manuell, uneinheitlich, papierbasiert oder technologisch veraltet. Eine gezielte Prozessoptimierung verbessert nicht nur Effizienz, Sicherheit und Servicequalität, sondern auch die Nutzerzufriedenheit und ESG-Konformität.

Ziel ist ein modernes Empfangsmanagement mit digital gestützten, standardisierten und skalierbaren Abläufen, das vom Facility Management, IT, Sicherheit und Kommunikation gemeinsam getragen wird. Das Empfangs- und Kontaktzentrum ist eine Kernstelle betrieblicher Dienstleistung und Sicherheitsarchitektur – und zugleich ein Raum mit erheblichem Optimierungspotenzial. Durch gezielte Prozessoptimierung wird der Empfang effizienter, sicherer, digitaler und serviceorientierter – im Interesse aller Beteiligten. Facility Management, IT, HR und Sicherheit müssen dazu gemeinsam einen durchgängigen, skalierbaren und revisionssicheren Betrieb aufbauen.

Zielsetzung der Prozessoptimierung

  • Reduktion von Wartezeiten, Reibungsverlusten und Medienbrüchen

  • Stärkung der Servicequalität und professionellen Außenwirkung

  • Entlastung des Empfangspersonals durch Automatisierung

  • Verbesserung der Revisions- und DSGVO-Konformität

  • Integration in bestehende Systeme und zentrale Steuerung

Typische Schwachstellen im Empfangsprozess

Prozessbereich

Mögliche Probleme

Besuchsanmeldung

keine Voranmeldung, unvollständige Daten, manuelle Eingabe

Zutrittssteuerung

Papierausweise, keine Live-Übersicht, kein DSGVO-konformer Check-in

Wegführung / Orientierung

unklare Leitsysteme, keine digitale Navigation

Kommunikation

kein Rückmeldungssystem, fehlende Informationstransparenz

Sicherheitsunterweisung

mündlich, nicht dokumentiert, sprachlich eingeschränkt

Besucherstatistik

keine verlässlichen Daten, keine Echtzeitübersicht

Ansatzpunkte zur Prozessverbesserung - Voranmeldung und Einladung

  • digitale Anmeldung durch Mitarbeitende (Webportal oder App)

  • automatische Einladung mit QR-Code und Anreiseinformationen

  • DSGVO-konforme Vorab-Erhebung relevanter Daten (Name, Firma, Mobilität etc.)

Check-in und Zutritt

  • Self-Check-in-Terminal oder mobile App mit QR-Code

  • automatische Ausweiserstellung mit Foto- und Zeitstempel

  • Zutrittssystem-Schnittstelle zur Türsteuerung / Schleuse / Aufzug

  • Echtzeitübersicht der anwesenden Gäste (z. B. für Evakuierungslisten)

Informationsbereitstellung

  • digitale Signage oder Touchscreens im Empfangsbereich

  • automatische Zuweisung zu Ansprechpartner oder Raum

  • Integration in Gebäudeleitsystem (z. B. Meetingraumverfügbarkeit)

Sicherheits- und Datenschutzunterweisung

  • mehrsprachige, digitale Schulungs- oder Hinweismodule

  • Unterschrift oder digitaler Kenntnisnachweis am Terminal

  • Versionskontrolle und dokumentierte Archivierung

Integration in Facility- und IT-Systeme

System

Prozessintegration

CAFM

Empfangsfläche, Ausstattung, Wartung, Reinigungsfrequenz

Zutrittskontrolle

Gastberechtigung, Zeitfenstersteuerung, Protokollierung

DMS / Datenschutz

DSGVO-konforme Datenerfassung und -löschung

Gebäudeleittechnik (GLT)

Ansteuerung Leitsystem, digitale Anzeige

Helpdesk / Ticketsystem

Rückmeldungen zu Ausstattung, Servicequalität

Personal- und Rollenkonzepte

  • Neuverteilung von Aufgaben: Self-Service vs. persönlicher Kontakt

  • neue Rollenprofile: Empfangsspezialist, Sicherheitskontakt, First-Level-Service

  • Schulung zu digitalen Tools, Datenschutz, Beschwerdemanagement

  • standardisierte Verhaltenstrainings für hohe Besucherfrequenzen

Kennzahlen und Erfolgskontrolle

KPI

Aussage

Durchschnittliche Check-in-Dauer

Prozessgeschwindigkeit

Besucherzufriedenheit

Rückmeldungen per App / Terminal

Wartezeit am Counter

Servicequalität

Anteil digitaler Voranmeldungen

Digitalisierungserfolg

Abweichungen im Sicherheitsprozess

Prozessstabilität

Auslastung Empfangsarbeitsplätze

Ressourcenplanung

Erfolgsfaktoren für nachhaltige Prozessoptimierung

Erfolgsfaktor

Wirkung

Einfache und intuitive Abläufe

hohe Akzeptanz bei Gästen und Mitarbeitenden

Medienschnittstellen vermeiden

durchgehender digitaler Workflow

Klare Verantwortungsstruktur

keine Schnittstellenkonflikte im Ablauf

Rückmeldesystem einbauen

kontinuierliche Prozessverbesserung

Schulung und Rollout begleiten

sicherer Umgang mit neuen Tools